SEO技术流

2019 已经结束，SEO 的工作经验又加了一年 😂。
对于 2019 年的 SEO 总结、近期思考和明年的展望，我打算以自我采访问答的形式整理出来。

关于近期情况

问：HI，亚楠，好久没更新了，你最近在忙啥呢，有啥新思考吗？

答：
确实好久没更新了。没什么特别好的灵感，中间有过几次灵感，写到中间又放弃了。还是懒吧。
最近主要在忙工作的事。一方面是我们 3 月份考核，所以要冲刺下 KPI，打算在 2 月份把流量项目全都上线；另一方面，要开始规划新财年的项目了，我想做一些更感兴趣、有挑战的事，不想只做流量了。
对于新思考，肯定是有的，等会说吧。

2019 SEO 总结 - 国内只靠 SEO 很难活

问：2019 做得不错吧，有什么有效的策略分享吗？

答：
今年做的还行吧，还是做了一些流量增长😊
对于有效的策略，我先从整体趋势说起吧。
对于个人来讲，只做 SEO 的竞争力越来越弱了。以前你只要掌握 SEO 技能，并且有几年的 SEO 经验，在国内还是能找到个好工作。但现在不行了，至少做国内业务是不行了。很多公司连专职 SEO 岗位都取消了，不乏一些大公司，比如途牛、携程等。主要还是国内搜索生态越来越弱了。
所以如果你做国内流量，只靠 SEO 已经基本活不下去了。
一个简单的转型方法是扩充免费流量的渠道，比如ASO、头条等推荐渠道、微博等 SNS 渠道、微信和支付宝的小程序渠道。反正是越多越好，算是流量池的路子。
还有一个就是转用户增长。也就是除了流量，还要搞后续的转化。但这个难度很大，需要调整目标、组织架构，需要老板的支持，也要足够下沉了解业务。

另外，我感觉不同规模和业务的 SEO 操作方式差别很大。
比如黑帽，就是追求短期内利益最大化，以及安全。
还有我所在的业务，因为规模很大，资源很多，所以重点就是利用好内部资源，内部优化为主。
我们发现，GSC 里最大的问题是“已发现，尚未编入索引”，也就是说，大多数网页都没被抓取。所以，提升爬虫效率，提升不重复抓取是目前要解决的问题。
我了解的中小型网站，GSC 里最大的问题是 “已抓取，尚未编入索引”，可能是网页质量的问题更大。
这类网站要解决的可能是提升网页质量，扩大网站规模。
我还了解了企业站的一些做法，主要是撰写高质量的文章，并且用 EDM 去获取健康的高质量外链（当然，里面有很多细节，我还在研究）。

2020 展望 - 确保业务价值、跟进新趋势

问：那 2020 有什么 SEO 的新套路，或者获取流量的方法？

答：
我看到有更多流量的玩法，像私域流量、视频直播等，这些我还没实操过，不好说。我就说 SEO 方面。
对搜索引擎来讲，整体方向上是没什么变化的，都是更好的满足用户的搜索需求，包括搜索和浏览体验，信息准确度。
所以，在宏观上要确保业务对用户的价值。
简单说，你网站能给用户带来什么价值，你的内容是否真的能帮助用户解决问题。网站提供的价值越高，搜索引擎带来的流量就越高。

其次在实操上，要跟进搜索引擎的各种变化。
一个是 Google 对语义识别程度越来越高。
我近期发现在 Google 上搜索 “女性血红蛋白低怎么办”，结果直接返回 “贫血” 相关的结果。而且，这还是在 Google 中文搜索没有人工运营的状态。
所以，之前文本思维的一些做法就不好使了，比如扩充词库时用文本的方式去扩词。

其次是视频化、年轻化等趋势。
视频搜索的规模越来越大，在中美最为明显（好像国内更多一点）。Google 甚至专门开了一个视频搜索的 TAB。
另外年轻化会产生很多新的话题，比如二次元、电子竞技等。这些都有很大的潜力。
有个朋友就吐槽，很后悔之前没做 LOL 选手的信息站，刚开始时，互联网上连这些选手的网页都没有，而且搜索量很大。

2019 个人总结 - 运气不错，需要突破

问：2019 你个人有什么收获和不足？

答：
说实话，2019 年做了一些内部优化，没想到效果那么好，这个是实质性的收获。
一些思考就是上面所讲的。

不足有很多。第一个是流量的新玩法给我了很多焦虑。比如有同事所在的部门已经从 SEO 转向了用户增长，并产生了指数级的增长。
还有 SNS 平台还没找到切入点去引流，付费流量的套路也不了解（跟国平沟通后产生的焦虑）。
这些都是 2020 年需要突破的点。

2020 个人规划 - 多去尝试，深入业务

问：2020 你有什么规划，还做 SEO 吗？

答：
2020 年我想转做用户增长，其实目前做的事也是用户增长，不过还不够。明年希望把用户增长的框架搭起来，并且点亮其中1～3个点。先从 0 到 1 做出来，然后再逐渐深入。

SEO 是基础，所以还是会继续去做，词库提效、行业化、精细化运营可能是重点方向，还没定下来。

另外，我想多走访客户，更深入的了解业务。线下接触客户，对整个业务的感受跟线上完全不同，非常真切。
而且商业价值才是业务最核心的本质，所以，如果能找到其他商业形式，也不会拘泥于流量和现有业务。当然，这个非常难。

为什么会采用这种形式

突发奇想想用个人采访的形式，一方面是这种方式更口语化，更容易表达自己的想法。另一方面也满足了被人采访的虚荣心🐶

最后也祝大家 2020 年流量大涨，工资大涨 😊