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在国内互联网，阿里巴巴代表电商，腾讯代表社交，而百度和头条正在为谁代表信息争得不可开交，比如最近百度投资知乎和果壳，头条投资互动百科。
我之前整理过一篇类似的文章，不过最近感觉有了更多认识，于是重新梳理一遍。
国内互联网信息平台的演变，可以分为4个阶段：四大门户时代、搜索引擎时代、SNS 时代、推荐引擎时代，其中内容提供方、平台方、用户，以及其中的关系也在不断发生变化。

1. 四大门户时代

四大门户时代，也是互联网 1.0 的时代，主要是完成了把线下的内容搬到了线上。
四大门户，其实线下媒体的线上版，就像线上的电视台、报社。关系并没有发生变化，仍是一对多的媒体广播模式。

另外，由于网站数量少且呈中心化，用户会通过导航站（黄页）来找到需要的站点。

门户网站：既是平台，也是内容提供者。
用户：只能被动接受平台提供的信息，基本没有互动。
内容：内容来源少，呈中心化，内容类型主要是官方新闻。
商业模式：在商业模式上，门户网站跟媒体一样，主要收取品牌展示广告盈利，按照展示市场收费，偏向 CAC 模式（用户获取成本，指依靠单次生意赚钱）。

2. 搜索引擎时代

随着个人站长和博客的出现，网站越来越多，互联网的内容也越来越丰富。
以网站为颗粒度的查找内容已经不能满足用户，网页粒度的搜索应运而生，即搜索引擎。

搜索引擎是真正意义的内容平台，可以说 “我不生产内容，我只是内容的搬运工”。在用户侧，满足用户网页粒度的搜索需求，在网站侧，负责大半个互联网的流量分发。
用户：开始有了一点主动，可以通过搜索获取想要的内容。另外，由于互联网的普及，少量用户通过个人博客和网站，开始有了参与。
网站侧：主要还是专业性较强的媒体、能力较强的站长生产，不过中心化初步解构，内容提供方出现多元化趋势。
关系：主要靠搜索引擎连接用户和网站，网站和用户之间也有 Feeds （订阅）和 EDM （电子邮件营销）直接建立联系，不过属于弱关联。
商业模式：搜索引擎通过 PPC 广告和联盟广告，真正实现了 LTV 模式 （生命周期总价值，指依靠多次生意赚钱）；由于能够通过 Query 识别用户需求，PPC 广告的转化率很高，具有很高的商业价值。

3. SNS 时代

随着互联网的发展，尤其是移动互联网的诞生，开始进入了 SNS 时代。用户的个人地位逐渐提升，开始出现了 “内容+关系” 的产品，比如 微博、微信公众号。

平台的功能更加基础化，不再做流量分发，而做更基础的内容发布，以及关系搭建。另外，由于内容的标准化和结构化，平台的控制力也越来越强。
随着内容发布成本的降低，个人用户开始参与内容生产，更多个人化、碎片化的内容生产出来；
在平台上，通过一个简单的 “关注” 功能，用户和内容生产方可以建立直接关系，因为不需要平台的内容分发，信息的传播效率更高。
用户开始占据绝对主动，完全控制内容的筛选，也参与了内容的生产，内容提供方开始转向去中心化。
在内容上，随着用户参与度的提升，内容的闭环开始建立。内容生产之后，随着用户的参与和贡献，产生了更多的价值，比如用户的评论内容，B 站的弹幕。
关注内容的地位得到极大提升，比如女神的一句 “天气真好”，可能都比一篇新闻调查有更高的价值。
商业模式：主要还是 LTV 模式，但因为用户需求不明确，主要依靠 CPM 或者 Re-marketing 盈利；另外为了盈利，平台也开始做流量分发。

4. 推荐时代

随着移动互联网的发展，互联网上内容呈指数级增长，开始出现了更高效的信息连接形态，就是推荐引擎。在推荐平台上，用户甚至连点击关注都不用，就可以看到感兴趣的内容。
头条和抖音就是典型的产品。

推荐引擎可以根据用户行为，逐渐完善用户画像，并提供感兴趣的内容；随着用户参与行为（浏览、关注、评论、跳过）的增加，推荐的内容会更加精准，也就是俗称的 “养APP”。

随着移动网络的发展，内容形态也开始发展，最开始是文字，现在开始出现纯图片、纯视频的产品。
另外，因为碎片化时间越来越多，以前大多数是实用型内容，现在消费型内容逐渐增多（或者说娱乐型内容）。也就是说，以前对内容的需求，都有具体的目的，要么是为了解决具体的问题，要么是了解关注者的动态。而现在对内容的浏览，大多数时间是没有任何目的，纯粹是对内容的消费。

用户依然是处于绝对主动的地位，甚至都有点过了，因为 C2B 内容开始大规模生产。也就是说，内容生产者之前更多注重自我表达，而在推荐时代，出现了刻意迎合用户的生产形态。我自己的观点无所谓，关键是用户需要什么观点。
因此，各种消费品一样的内容开始批量化生产，比如消费用户的焦虑、愤怒、嫉妒、欲望等（可以看《七宗罪》）。

头条还有更强大的地方。不仅有推荐引擎，甚至还在覆盖了之前所有的内容平台的形态。
在头条上，不光有推荐的内容，各大媒体也纷纷入驻，比如你可以看到 “人民日报” 的最新官方报道。
你还可以搜索信息，不光是头条平台上的信息，整个互联网的信息也开始可以搜到（Log 里头条爬虫非常频繁）。
你还能通过关注，跟内容发布者建立直接联系，以后可以直接收到推送的信息。

另外，由于用户更多处于“无需求”的状态，且“无需求”是在“有需求”的前一个阶段，推荐引擎天然具有路径优势和流量优势。一旦把上述几个信息平台的功能完善，会对其他信息平台直接产生降维打击。

在商业模式上，主要是靠 LTV 模式，并且开始最大限度的抢占用户时长；对内容提供方，做流量分发和流量结算

整体趋势

从 4 个阶段来看，国内互联网的信息平台有几个趋势：

• 内容规模上，从少到多，再到冗余
• 内容关系上，从单向发布，到双向建立关系，再到内容闭环的建立，形成多维化
• 用户方面，从被动到主动，到过于主动
• 内容供应上，从中心化到去中心化；从实用性为主，到消费型的批量生产
• 平台上，功能越来越基础，控制力也越来越强；

百度 VS 头条

头条为何做搜索引擎

头条已经把 Slogan 从 “你关心的，才是头条” 改为 “信息创造价值”，表明了定位也逐渐从推荐引擎改为全网信息巨无霸平台。
所以，你是否可以理解头条为什么要做搜索引擎，即便不一定能抢到 “搜索” 的心智。

百度收购知乎能否翻身

百度收购知乎之后，在内容生产上有明显补强，但平台形态上还是比较落后（即便后来也添加了推荐功能）。
头条的推荐引擎，天然有平台形式的优势。而且对其内容生态是完全可控，比如内容的完全结构化，用户行为数据的完全掌握。
而百度抓取的内容，只是半结构化，而且用户的行为数据并没有完全了解。
所以，我并不看好百度。

百度没落的另一个原因

百度的没落，众所周知的原因是移动互联网的发展，失去了流量入口的地位。
另一个原因就是因为效率更高的平台形态的出现，内容贡献者向新平台迁移，导致百度的内容生态受到了影响。
内容平台的核心，是在供应方，也就是说“得内容者得天下”。在新的内容平台上，内容贡献者可以跟读者建立直接关系，而且可以直接获得读者的赞赏。利益的驱动，导致写作者有了更多的动力，甚至可以投入全职。所以，写作者逐渐向公众号、微博等新平台迁移。

就拿我为例，以前在博客写文章，主要靠搜索引擎 “赏来流量”。收益更不要说，广告我都懒得放。
现在在微信公众号上，文章发布之后，第一时间推送给关注者。并且偶尔会有打赏（虽然不多，但得到肯定的感觉很赞）。

参考

• 知乎、百度、抖音…你最爱的app都换了slogan！(https://www.sohu.com/a/241580769_470608)
• 曾鸣的《智能商业》